2022.12.31 来源:河北白云建工集团运营管理部
各位白云同仁:
岁月不居,时节如流。跟随时代脉搏的跳动,我们迎来了全新的2023年。
过去三年,国家在统筹中有效应对了全球五波疫情冲击,每一轮冲击都可能将产业与市场重新洗牌,有企业黯然离场,也有企业焕发生机。作为传统行业中的传统企业,今天,带着前行的力量终于在跋涉中完成2022年。
回望2022年,我们更加深切地感知到“慢进”键开启后的效果:施工人员返程受限,复工时间延后;部分跨省市道路交通管制,材料、机械运输时效下降,建筑业供应链处于阶段性停滞状态;企业施工成本增加,回款速度延缓,资金压力成为企业生存的附加题。
事常与人违,事常在人为。艰难中我们仍旧坚定不移地快速响应党和政府号召,践行企业使命,认真研判当前形势,坚持科学防疫同步狠抓生产建设,两难多难下全力寻求最优解,在这过程中,我们看到了所有白云人的坚韧与张力。
难在坚持,成在坚持。2022年开年,北京冬奥会盛装启帷,我们组织水暖电等专业技术人员成立冬奥运营保障维护团队,圆满完成冬奥保障任务,得到河北省运行保障指挥部充分认可;高阳县中医医院完成竣工验收,顺利交付甲方启用;中标保定市人民医院新建3号病房楼项目EPC总承包、保定市徐水区妇幼保健院新建发热门诊楼建设项目、顺平县屹马汽车配件产业有限公司汽车配件生产项目1#、2#、6#车间等项目。
难在坚持,贵在坚持。企业内部管理中,高效协同职业习惯正在养成。中层管理岗闻风而动,求真务实,抽丝剥茧梳解工作难题,尽显管理担当;基层员工依令而行,脚踏实地,主动工作夯实发展基础,彰显青年担当。成绩来之不易,更应清醒笃定。
“稳中求进”是中央经济工作会议定调明年经济工作的总基调,更是河北白云建工集团2023年谋篇布局的总要求。想给2023交高分卷,摆在我们面前的必答题需要答案。
深耕专业领域,精进职业技能,提高核心竞争力,用结果导向评估工作成效;坚持系统观念,守正创新,用深度协同打破管理瓶颈,统筹项目与集团发展;敏锐洞察市场需求,以奋发有为的精神状态,勠力同心、勇毅前行,最终实现质的有效提升和量的合理增长。
凛冬散尽,星河长明,今天我们再启征程。前路风高浪急,幸得你我共赴同行!任岁月蹁跹,我们不负勇往!
启一元复始,待四序更新。祝大家2023年如“元”以偿,大展鸿“兔”!
河北白云建工集团总经理杨中泽
2022年12月31日
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